獵頭公司犀利觀點：你的能力值百萬？先用業(yè)績說話！
你有沒有遇到過這樣的情況？明明簡歷上寫滿了能力出眾，可一入職卻連最基礎(chǔ)的工作都要打折？獵頭公司天天在挖人，其實他們是最懂企業(yè)要什么樣的人才的。即使你的能力再牛，如果沒業(yè)績撐腰，企業(yè)甚至連面試的機會都不會給你！
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能力是底牌，業(yè)績是籌碼。
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獵頭公司每天能收到上千份簡歷，一眼就能篩出哪些是能力型選手：名校畢業(yè)、大廠背景、技能滿點……但企業(yè)老板問得最多的是：他能給我?guī)硎裁矗?/span>
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說白了，企業(yè)不是慈善機構(gòu)。獵頭公司直言：空談能力，不如直接拿出一份亮眼的業(yè)績報表。
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為什么企業(yè)只認業(yè)績？
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數(shù)字最誠實：客戶滿意度、項目達成率、招聘成功率……這些指標比一句空洞洞的我很有潛力要實在百倍。
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風(fēng)險要用錢來換：獵頭公司給企業(yè)推薦人才，為什么動輒要收幾十萬的獵頭費？他們不會推薦那些能力虛高的候選人，獵頭挑選出來的是有真實業(yè)績的人才。
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市場在變，業(yè)績是硬通貨：比如在AI領(lǐng)域，獵頭公司發(fā)現(xiàn)，AI專家的薪酬能飆到千萬級，推薦這類人才給企業(yè)，就必須實打?qū)嵉膩?，論文成果、落地項目這些真憑實據(jù)一個都不能少。
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獵頭公司親測：如何用業(yè)績證明價值？
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把目標寫在墻上：別等老板催，自己定季度KPI。獵頭接觸的高薪人才，90%會主動量化目標。
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業(yè)績=解決問題：業(yè)績不是加班時長，而是客戶投訴減少30%、項目周期縮短50%等等這樣的結(jié)果。
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主動讓業(yè)績“被看見”：獵頭建議，每季度寫份“業(yè)績快照”，用數(shù)據(jù)說話，別等離職時才發(fā)現(xiàn)沒人記得你的貢獻。
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最后說句扎心的：
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“我能力很強，但暫時沒業(yè)績”——這話在獵頭公司這兒，和“我以后要當CEO”一樣蒼白。
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職場不相信“以后”，只買單現(xiàn)在的結(jié)果。
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下次面試前，先問自己：我的簡歷上，能用業(yè)績說話的，到底有多少？
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