升職變“小領(lǐng)導(dǎo)”卻焦慮？獵頭幫你來梳理
不少職場精英熬到升職，以為能卸下壓力，可真正接手“小領(lǐng)導(dǎo)”角色后，卻陷入新的困擾。之前專注做好本職工作就行，現(xiàn)在要管團(tuán)隊、盯進(jìn)度，還要協(xié)調(diào)跨部門事務(wù)，title變了，自己卻沒跟上認(rèn)知的轉(zhuǎn)變，白天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，晚上還會糾結(jié)“這樣管對不對”，焦慮感反而比之前更重。
?
我們作為常年服務(wù)企業(yè)和職場人的獵頭，常遇到這類情況。有位做技術(shù)的客戶，之前是部門里的技術(shù)骨干，去年被提拔成技術(shù)主管，沒過三個月就找過來咨詢。他說自己還是習(xí)慣親自動手改代碼，看到下屬做得慢就忍不住接手，結(jié)果自己累得不行，下屬還沒成長，團(tuán)隊效率也沒提上去，甚至有下屬覺得他不信任大家，產(chǎn)生了抵觸情緒。
?
其實這種身份與認(rèn)知的摩擦，不是個別現(xiàn)象。對職場人來說，要先主動梳理新崗位的核心職責(zé)，明白“領(lǐng)導(dǎo)”不是“超級員工”，而是要通過帶動團(tuán)隊達(dá)成目標(biāo)。如果自己摸不清方向，也可以找有經(jīng)驗的前輩請教，或者參與一些管理類的輕課程，慢慢調(diào)整工作方式。
?
對企業(yè)而言，提拔精英后不能只給title，還要幫他們做好轉(zhuǎn)型支撐。比如安排有經(jīng)驗的管理者帶教，明確新崗位的考核方向，讓他們知道該往哪些地方發(fā)力。我們獵頭在幫企業(yè)推薦管理崗候選人時，也會特別關(guān)注候選人的認(rèn)知適配度，不只是看過往業(yè)績，還會了解他們對管理角色的理解，以及是否有主動調(diào)整認(rèn)知的意識，這樣能幫企業(yè)減少“提拔錯人”的風(fēng)險，也讓職場人更快適應(yīng)新角色。
?
不管是職場人想突破轉(zhuǎn)型焦慮，還是企業(yè)想選對、用好管理型人才，靠譜的獵頭都能提供切實的幫助，讓title的提升真正變成能力的進(jìn)階，而不是焦慮的來源。
?
選獵頭公司就找乾坤獵頭，咨詢熱線：400-6222-973
企業(yè)招聘登記&簡歷投遞請登錄：www.csstd.com
平臺質(zhì)保，招聘靠譜，1天內(nèi)快速響應(yīng)推薦人選，1周可關(guān)閉職位完成交付，200萬高端人才數(shù)據(jù)庫，20年獵頭服務(wù)，覆蓋全國超110座城市。
更多獵頭職場資訊，請關(guān)注乾坤獵頭公司：qiankunlt
