獵頭職場：6點(diǎn)改進(jìn)，讓企業(yè)與人才招聘外包公司的合作更有效率
1、選擇知名人才招聘外包公司
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根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行需求分析，充分了解RPO招聘外包方業(yè)務(wù)情況，選擇適合公司需要的合作形式。
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2、選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的HR
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設(shè)置項(xiàng)目專家負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目對接。制定標(biāo)準(zhǔn)化外包對接機(jī)制，項(xiàng)目對接前充分準(zhǔn)備材料，提前明確位置、組織機(jī)構(gòu)等信息。如果涉及技術(shù)崗位，甲方應(yīng)邀請公司專業(yè)技術(shù)人員參與項(xiàng)目對接，充分解答人才招聘外包公司的疑問，以提高后續(xù)工作效率，降低時間成本。
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3、端正項(xiàng)目專員的工作態(tài)度
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樹立高度的責(zé)任感，與人才招聘外包公司項(xiàng)目對口單位建立良好的合作關(guān)系，不要像甲方那樣霸道，讓項(xiàng)目專員了解和熟悉人才招聘外包公司的工作模式，培養(yǎng)同情心，確保雙方溝通順暢，全過程控制，督促RPO招聘外包公司按標(biāo)準(zhǔn)。
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4、交付公司項(xiàng)目。珍惜每一份推薦報告，及時進(jìn)行訪談反饋
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在項(xiàng)目實(shí)施過程中，最直接反映人才招聘外包公司工作成果的是推薦報告。特別是在項(xiàng)目前期，人才招聘外包公司對崗位的把握不是很準(zhǔn)確，甲方項(xiàng)目專員需要對每份簡歷進(jìn)行反饋。一些技術(shù)崗位甚至要求專業(yè)人員給予反饋和建議，以便于RPO招聘外包公司顧問及時進(jìn)行考察和調(diào)整，提高工作效率。
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5、制定高度可行的作業(yè)流程
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嚴(yán)格區(qū)分甲乙雙方員工的職責(zé)和權(quán)限，明確職責(zé)分工，共同熟悉項(xiàng)目作業(yè)流程。
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6、完善溝通管理機(jī)制
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應(yīng)注意兩個方面：一是雙方企業(yè)高層管理人員之間的溝通。能夠建立良好的信任機(jī)制，確保問題先解決，項(xiàng)目順利進(jìn)行。第二是項(xiàng)目對應(yīng)方之間的溝通。明確雙方固定的溝通時間，進(jìn)行有效的溝通和反饋，及時回復(fù)雙方信息，解決人才招聘外包公司的一些相關(guān)問題，包括面試安排流程，并及時進(jìn)行相關(guān)溝通。
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