獵頭職場：不懂這四種領導思維，想升職，難！ 如何才能讓領導重視你？? 甚至給你甚至加薪？? 認真做事？拍馬屁跪舔？? 或許可以，但未必奏效。? 關鍵順
獵頭職場：工作難免厭煩，如何保持激情？7個方法值得一試 不管你是領導還是員工，面對一成不變的工作，整日忙忙碌碌是否已經讓你感到厭煩？不必懊惱，因為這是人之常情。那如何趕跑消極情緒，持續(xù)保持工作熱情和
獵頭職場：批評下屬，對方不服？那是管理者未掌握批評的9個要訣！ 當下屬工作中犯錯時，作為其領導，需要適時地進行批評指正，這是管理者的責任。不愿唱黑臉兒，寄希望于員工主動改進的領導是天真的，也是不稱職
獵頭職場：跨部門溝通很難？掌握以下5個要訣，再也不用犯難 溝通分3種：面對員工的向下溝通，面對上司的向上溝通，部門之間的平級溝通。最難的是哪種？跨部門的，為什么呢？因為既沒有從屬關系，又沒有制約關系
獵頭公司說職場：命令式、雞湯式的管理都不靈，務實管理最有效，關鍵做到8個要 企業(yè)能否經受住市場競爭的考驗，關鍵在于管理是否行之有效，能夠最大限度地激發(fā)員工主觀能動性，引領全員聚焦企業(yè)目標，各司其職，
獵頭職場：領導力如何提升，照著6個公式去做，帶出優(yōu)秀團隊很簡單 俗語有云“強將手下無弱兵”，放在企業(yè)管理中，就可以解讀為管理者的能力決定著其團隊的水平。領導力不足者，精兵流失
獵頭職場：道治高層，儒治中層，法治基層，區(qū)別對待才是明智管理 關于管理理念，管理界爭論不休，各有推崇，企業(yè)中也是五花八門，但按照思想類型加以歸類，無外乎三種：無為而治的道家，以人為本的儒家，以法為綱
獵頭職場：管理者如何帶動執(zhí)行力？避免6表現(xiàn)，去除5心理，踐行5職責 企業(yè)發(fā)展，“三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行”，帶動并持續(xù)提升團隊執(zhí)行力，是管理者始終要要關注的工作重點。如何把團隊執(zhí)行
獵頭職場：學習成就卓越，管理者要避免5現(xiàn)象，利用6優(yōu)勢，善用5方法 管理者不是坐在那里使喚人那么簡單，業(yè)務要學，管理方法要學，人際關系要學，形象禮儀要學，演講口才要學……
獵頭職場：創(chuàng)業(yè)當老板？務必牢記9條原則，不走彎路少吃虧 1.功課要做足? 商機的選擇要慎重，因為你不是大公司，有犯錯的余地和再戰(zhàn)的余力，在資本和技術只算堪堪夠用的情況下，切忌好大喜功，務
