乾坤RPO招聘服務(wù)的優(yōu)勢(shì)主要有以下5個(gè)方面 1、乾坤RPO招聘服務(wù)一般有自己門(mén)面渠道，很多低端人才，思維有惰性，懶到不愿意上網(wǎng)投簡(jiǎn)歷，他們更愿意直接去店面咨詢，填寫(xiě)簡(jiǎn)歷，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為這樣才是找工作靠
獵頭職場(chǎng)：建立自己的人脈護(hù)城河，是走向優(yōu)質(zhì)顧問(wèn)的必要條件 獵頭能做的不只僅是信息的傳送者，職業(yè)咨詢者，更為重要的是要在獵頭生活乃至整個(gè)招聘生活一開(kāi)端就樹(shù)立本人的人脈護(hù)城河，這樣做的益處，會(huì)讓以后本人
企業(yè)需要大量招人，如何玩轉(zhuǎn)RPO招聘至關(guān)重要！ 企業(yè)需要大量招人，其中主要有2個(gè)難點(diǎn)：? 1：時(shí)間問(wèn)題：我們會(huì)發(fā)現(xiàn)短時(shí)間內(nèi)，由于公司考慮人員成本問(wèn)題和勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，并沒(méi)有大面積的儲(chǔ)備人員
獵頭職場(chǎng)：為什么招聘到的人有時(shí)會(huì)與崗位不匹配? 在招聘過(guò)程中，有的企業(yè)會(huì)用詐騙手腕招聘新員工，如要招聘銷(xiāo)售員，招聘簡(jiǎn)章上寫(xiě)業(yè)務(wù)經(jīng)理或儲(chǔ)藏干部，并經(jīng)過(guò)用工待遇和“五險(xiǎn)一金”來(lái)吸
RPO招聘分享：為什么會(huì)出現(xiàn)工作不順心的感受的？ 許多客戶、同事間的矛盾和領(lǐng)導(dǎo)的挑戰(zhàn)是工作不令人滿意的主要原因。但這不是個(gè)人的怨恨，而是職業(yè)身份。什么是職業(yè)身份？讓我給你舉個(gè)例子：在生活中，大多數(shù)人
獵頭職場(chǎng)：如何成長(zhǎng)為企業(yè)的中高層？解決以下4個(gè)問(wèn)題是必要條件！ 必要條件1：管理者管理他人遇到的第一個(gè)問(wèn)題是獲得他人的信任。? 基層管理者是管理員工，而中層管理者管理的是基層管理者。&n
乾坤rpo招聘服務(wù)分享：為什么絕大部分系統(tǒng)都不適用RPO招聘？ 我跟很多創(chuàng)業(yè)者、人力同行聊，他們會(huì)說(shuō)我們其實(shí)絕大多數(shù)系統(tǒng)都不適用，為什么會(huì)都不適用，這個(gè)我特別有感觸。? 其實(shí)你看，我們曉
獵頭職場(chǎng)：你的價(jià)值在于解決問(wèn)題，而不是提出問(wèn)題?！ R報(bào)工作不是讓你把你工作中遇到的難題一股腦地拋給你的領(lǐng)導(dǎo)，永遠(yuǎn)帶著你的解決方案去匯報(bào)。? 時(shí)刻記住你的領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)決策者，所以盡量讓他做選
rpo招聘分享：什么情況下要匯報(bào)工作，以及使用小技巧 當(dāng)工作中遇到以下幾種狀況時(shí)，一定要及時(shí)匯報(bào)工作。? 做好工作方案但還未展開(kāi)前：你需求和指導(dǎo)確認(rèn)你的工作方案能否可行，估計(jì)結(jié)果能否能到
獵頭職場(chǎng)：成功獵聘的關(guān)鍵是深入了解候選人跳槽的真正原因 有道是，沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的離開(kāi)。? 候選人明明曾經(jīng)拿了offer，但最后卻玩失蹤，放客戶鴿子，很多時(shí)分是由于思索不慎，沒(méi)打定主見(jiàn)，最終
