銀行業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)與獵頭公司高效合作指南——破解人才戰(zhàn)背后的"雙向奔赴"法則 ◆ 當(dāng)某城商行副行長李總第三次收到獵頭推薦的"區(qū)塊鏈風(fēng)控專家"
破局生物制藥人才戰(zhàn)：一位獵頭顧問的"精準(zhǔn)捕獲"手記 去年夏天，我接到某上市生物藥企CEO的緊急委托：他們耗時8個月仍未找到CMC開發(fā)負(fù)責(zé)人，而競品已進(jìn)入臨床三期。
靈活用工獵頭服務(wù)：一場悄無聲息的“人才游擊戰(zhàn)” 一、當(dāng)獵頭遇上靈活用工? 2024年上海某外資制造企業(yè)因產(chǎn)線升級，急需30名掌握AI質(zhì)檢技術(shù)的工程師，但招聘周期僅
獵頭服務(wù)定價的明暗法則：2025年企業(yè)避坑手冊 當(dāng)企業(yè)主們手握招聘預(yù)算推開獵頭公司大門時，常被天花亂墜的報價方案繞得頭暈——有人拍胸脯保證“25%費(fèi)率全包&rdq
當(dāng)HR的傲慢撞上獵頭的野心：職場叢林里的暗戰(zhàn)與生存法則 我第三次掛斷獵頭電話時，瞥見手機(jī)屏幕上跳出的微信消息："張總說這個候選人不夠穩(wěn)定"。發(fā)信人是合作三年的某大廠HR總監(jiān)，她永
獵頭絕不會說的6條簡歷潛規(guī)則：35歲+候選人靠第3條逆襲 第1條潛規(guī)則：結(jié)構(gòu)完整性? 獵頭圈有個潛規(guī)則——“簡歷即產(chǎn)品說明書”，若模塊殘缺
獵頭自由做單避坑指南：90%自由獵頭忽視的致命細(xì)節(jié) 墊付陷阱：某獵頭墊付候選人面試差旅費(fèi)8萬元，企業(yè)突然凍結(jié)HC，追討無門。? 競業(yè)暗雷：未核查候選人與前司簽署的競業(yè)協(xié)議范圍，導(dǎo)致企業(yè)被
獵頭公司在做背景調(diào)查時嚴(yán)格嗎? 朋友公司有位銷售總監(jiān)，面試時吹噓自己“帶領(lǐng)團(tuán)隊完成300%業(yè)績增長”，結(jié)果背調(diào)員聯(lián)系到他團(tuán)隊離職的實(shí)習(xí)生，對方冷笑：“增長300%
北京獵頭公司分享如何應(yīng)對企業(yè)需求不明確？ 上市公司與獵頭合作的第一個生死關(guān)，往往在需求溝通環(huán)節(jié)就埋下禍根。? 上周某新能源車企HRD甩過來一份寫著"技術(shù)大牛"的JD，
HR轉(zhuǎn)獵頭三個月被勸退？醒醒吧！你帶的不是工牌是催命符 前陣子有個做HR的朋友找我喝酒，兩杯精釀下肚就開始倒苦水："不是說獵頭就是高級HR嗎？我做了十年招聘，怎么跳槽三個月就被獵頭公司勸退
